”Jag lyssnade till en kommunal upphandlare igår. Det var lärorikt och tankeväckande. Han sade bl a att bibliotekschefer ofta: är för snälla lyssnar på leverantören hellre än ställer egna krav är alltför förstående för leverantörens problem tror att man går i mål när upphandlingen är klar, istället för att tänka – nu börjar processen Han menade att biblioteken är för dåliga på att följa upp hur leverantören sköter sina åtaganden. De lovar ofta för mycket i sina anbud. Man måste inte kontrollera att anbuden är sanna, men däremot följa upp resultatet i …”
Taggar: handla böcker och köp böcker. Läs bokrecensioner om kultur och litteratur. Jag lyssnade till en kommunal upphandlare igår. Det var lärorikt och tankeväckande. Han sade bl a att bibliotekschefer ofta: är för snälla lyssnar på leverantören hellre än ställer egna krav är alltför förstående för leverantörens problem tror att man går i mål när upphandlingen är klar, istället för att tänka – nu börjar processen Han menade att biblioteken är för dåliga på att följa upp hur leverantören sköter sina åtaganden. De lovar ofta för mycket i sina anbud. Man måste inte kontrollera att anbuden är sanna, men däremot följa upp resultatet i praktiken. När man upphandlar måste man också bli en controller. Det finns stora vinster att göra genom att upphandla tillsammans. Men går man ihop måste man också var förändringsbenägen. Se gärna upphandlingen som en möjlighet till förändring, sade han, och menade att det är bra att försöka göra en flödesbeskrivning av hur man vill arbeta. Ofta leder upphandlingsprocesserna till ett förändrat arbetssätt. Slutligen sade han att det är viktigt att bara betala för det man fått, och inte betala i förskott.
Related posts:
- Upphandling av medier och katalogposter
- 52 samtal med en terrier av Stefan Eklund
- Dawson-projektet
- Om bibliotek
- Hört på café vid Hötorget för bra länge sedan